Система управления капитальным строительством "Проект-менеджмент"
Капитальное строительство в регионе - это большое число одновременно возводящихся объектов (100+) с миллиардными бюджетами, ответственность за которые распределяется по сложной многоуровневой структуре из десятков ОИВ, организаций и групп-участников проектов. Усложняет ситуацию необходимость контролировать индикаторы и показатели нацпроектов, согласно их целям, на которые сами строительные объекты влияют не очевидным образом.
Для того чтобы контролировать объективное положение дел на стройке и перевести готовность объектов капстроительства на язык соглашений и нацпроектов необходимо внедрение системы "Проект-менеджмент".
Система автоматизирует проектную деятельность по капитальному строительству в регионе в рамках реализации инвестиционных и нацпроектов, ведомственных и региональных программ, а также обеспечивает детализированный и достоверный мониторинг хода капстроительства как в целом по региону так и в разрезе муниципалитетов, ответственных исполнителей и отдельных объектов.

Цели и задачи

✔ Повышает эффективность работы регионального проектного офиса "Единая служба заказчика строительства";
✔ Организует единое информационное пространство участников капитального строительства: заказчиков, проектировщиков, генподрядчиков, подрядчиков, РСО, функциональных заказчиков, Госэкспертизы и других заинтересованных ОИВ;
✔ Упрощает и автоматизирует как само проектное управление, так и предоставление отчетности. Предоставляет проектному менеджеру инструменты управления рисками срывов сроков ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства;
✔ Автоматизирует рутинные операции проектного менеджера;
✔ За счет интеграций с подсистемами "Электронного бюджета", ЕИС в сфере госзакупок, ГИСОГД автоматизирует процессы управления финансовым обеспечением проекта;
✔ Минимизирует количество "запросов на изменения" при управлении реализацией национальных проектов;
✔ Предоставляет топ-менеджменту региона инструмент достоверного мониторинга по реализации нацпроектов.

Особенности системы

За счет интеграции с "Электронным бюджетом" полностью автоматизирован мониторинг и прогноз кассового исполнения и движения денежных средств – от подписания регионального соглашения до оплаты подрядчикам и субподрядчикам. В системе реализован отраслевой документооборот в виде информационного обмена первичной и отчетной документации, в том числе электронное актирование в ЕИС в сфере закупок. Автоматически осуществляется контроль исполнения целевых показателей, то есть фактически реализован переводчик с языка готовности объектов капстроительства на язык соглашений и нацпроектов.

Создан комплекс мобильных приложений для топ-уровня и мидл-уровня ответственных на региональном уровне, позволяющих в режиме реального времени увидеть проблемные точки, ответственных исполнителей, провести оценку управляющего воздействие на конкретные проекты принимаемых решений, рейтинговать исполнительскую дисциплину как в разрезе муниципалитетов, так и в разрезе исполнителей.

Также полностью автоматизирована работа регионального проектного офиса "Единая служба заказчика капитального строительства".

Внедрение системы влияет на целевые показатели достижения "цифровой зрелости" региона в государственном управлении, развитии городской среды.

Функциональные возможности

• Автоматизация деятельности региональной службы заказчика строительства от соглашения до ввода в эксплуатацию;
• Управление проектами и портфелями проектов на протяжении всего жизненного цикла строительства;
• Автоматизация планирования и расчета сроков выполнения работ, а также автоматическое выявления рисков отклонения на ранних этапах;
• Планирование кассовых расходов с детализацией до дня, расчет освоения, а также встроенный инструмент прогнозирования кассового исполнения;
• Встроенный видеомодуль для видео и фото подтверждения в режиме онлайн;
• Обмен документами по объекту, быстрый доступ к любому первичному проектному документу (КС-2, КС-3, акты выполненных работ, проектная документация и пр.);
• Комплекс мобильных приложений для топ-менеджмента региона с визуализацией сводной информации;
• Интеграции с подсистемами "Электронного бюджета", ЕИС в сфере госзакупок, ГИСОГД.

Технологии

Система построена по принципу трехзвенной архитектуры:
• на клиентских рабочих местах используется тонкий клиент (веб-браузер);
• в ядре: сервер (серверы) приложений; сервер (серверы) баз данных (СУБД).

Средства разработки

✔ Средства разработки: IDE, GIT для контроля версий;
✔ Платформа: Программная платформа "Управление территорией";
✔ СУБД: MongoDB, PostgreSQL, ClickHouse, CouchBase.

Система управления капитальным строительством непрерывно развивается и дорабатывается, в связи с этим сформирована команда, которая позволяет оперативно поддерживать продукт и обеспечивать внедрение новых функциональных блоков как в очном, так и в удаленном формате.

В 2022 году система заняла 1-е место в номинации "Облачные решения" национального конкурса IT-решений "ПРОФ.ИТ. Инновация".
Регионы, в которых реализован сервис
Результаты внедрения
  • Сокращение сроков строительства
  • Сокращение трудозатрат специалистов проектного офиса на 30%
  • Минимизация практики переноса сроков ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства
  • Повышение показателей региона по исполнению нацпроектов
  • Своевременный ввод в эксплуатацию социально значимых объектов по нацпроектам
  • Публичный портал о ходе капитального строительства в регионе
  • Рост вовлеченности сотрудников проектного офиса за счет автоматизации рутинных задач
  • Своевременная и достоверная отчетность, в том числе для подготовки аналитических данных на федеральный уровень
Нужна консультация по внедрению сервиса в Вашем регионе?
Оставьте заявку или звоните по телефону +7 (383) 363 79 00
Реализованные проекты