Школа менеджеров. Буква компетенций

Какие компетенции прокачивают в себе лидеры ATC Восток? Что держат в фокусе, чтобы развивать себя и команду? На эти вопросы в рамках стратегической сессии ответили наши менеджеры.

А – амбициозность. Вскармливать внутреннего Наполеона весьма полезно. Главное, без агрессии и с уважением к другим. Ставь высокую планку, будь уверен в достижении цели, но просчитывай стратегию самого себя, и никакое Ватерлоо не случится :)

Г – гибкость. Вспомните Гагарина. Человек, который будучи лишь летчиком, сделал первый шаг в космос. Реакция на неизвестность уровня топ. Для этого требуется очень прокачанный навык готовности к изменениям. Как внешним, так и внутренним. И ведь при всем при этом улыбка Юрия вошла в историю. Фокус на позитиве придает сил!

П – предпринимательство. Видеть возможность заработать и повышать доходность проекта и команды – очень крутой навык для развития. Посмотрите на нас. AT Consulting Восток начинала с простых проектов по переводу государственных услуг в электронную форму, далее перешла к IT-решениям по межведомственному взаимодействию, на следующем этапе развития приступила к разработке собственных ИТ-платформ и реализации проектов по управлению целым регионом, а на текущий момент команда готова к самым сложным комплексным инфраструктурным проектам. Чувствовать рынок и быть пробивными – это наш стиль!

К – командопостроение и коммуникативные навыки. Бизнес Билла Гейтса стал примером для многих, ведь именно в этой корпорации, как ни странно на первый взгляд, построили «дорогу плохим новостям», когда команда вплоть до высшего руководства узнавала даже о небольших проблемах максимально быстро, в связи с чем решения по их устранению принимались максимально оперативно. Наладить связь и честную атмосферу – база развития.

О – ответственность и осознанность. Помните мать Терезу? И не спешите улыбаться. Оставив за скобками ее милосердие и образ бесконечной самоотдачи, скажем, что в полях это был очень крутой расчетливый менеджер, который в непопулярное для социальных идей время создал целую сеть учреждений помощи, смог добиться больших успехов, не отменяя значимость своих идей. Идеальное сочетание желания помогать и ответственной работы.

С – способность вести за собой и стратегия win-win. Продать идею невероятно дорогостоящего в плане создания инфраструктуры телевидения в эпоху тотальной популярности и доступности радио его же владельцам – это ли не талант убеждения? А между тем это сделал Владимир Зворыкин, сумевший получить необходимые вложения в создание первой телесети в США, доказав будущую весьма неочевидную прибыльность дела. Порой умение поднять знамя большой идеи и повести людей к взаимной выгоде способно сворачивать горы.

Ф – фокус на результате. Один из величайших спортсменов в истории – советская гимнастка Лариса Латынина. Единственная, кто выиграл 18 олимпийских медалей, из которых 9 золотых, что тоже рекорд, который не побороли. Да, это годы труда, подготовки и дисциплины, но именно фокус на победе, на результате помог достичь таких высот.

Э – энергичность и эффективность при многозадачности. Без этого не справился бы и сам Генри Форд, который трансформировал целую отрасль машиностроения, превратив кустарное производство в автоматизированное. Ведь изобретение конвейера – это не столько новация, сколько отличный оптимизационный ход при большом количестве параллельных задач.

Н – нешаблонность мышления. Новые идеи рождаются на стыке логического и образного мышления. Без труда не вытащишь идею из пруда, или из потока мыслей. Можно время от времени играть и в Олега Тинькова, который успешно развивал сеть магазинов электроники, бренд пивных ресторанов и онлайн-банкинг. Вот уж, действительно, мозг заточен на поиск альтернатив. Главное, не улетать в небеса и приземлять идеи на рабочие поля.

К чему все эти известные имена? Так проще показать компетенции лидеров, работающих в нашей компании. Метафора известных людей понятно иллюстрирует качества, благодаря которым ATC Восток растет год от года и стабильно развивается. Ни один человек не заколдован на успех с рождения. Весь путь – это развитие с опорой на себя и команду. И для того чтобы мы продолжали двигаться вперед, нужно прокачивать в себе эти качества и производить по ним настройку своих команд. А помогут с этим наставники и «Школа менеджеров», которая стартовала в AT Consulting Восток.